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      无锡正和废品回收利用有限公司
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      废钢铁库存管理的通病及改善方法

      编辑:无锡正和废品回收利用有限公司   时间:2013/06/19   字号:
      摘要:废钢铁库存管理的通病及改善方法
      废钢铁如果在库存管理上不良,导致绩效不佳,则难以发挥库存的作用经济效益。
      一.废钢铁库存管理的通病
      废钢铁库存管理的通病势必影响企业的发展,主要体现在以下几个方面:
      ①无采购计划和验收作业效率不高。
      ②采购计划不准,管理控制不到位,或计划频繁变更,或供应不及时,影响生产
      ③不能加工料或废料库存过多,且处理不及时。
      ④库存量过大,库存控制不好,资金占压大。
      ⑤配料使用不合理,损耗过多,导致成本升高。
      ⑥停工待料现象时有发生,工时损失过多或电炉热停工过多。
      ⑦储存场地规划不好,造成空间利用困难。储存场地或库房设计不合理,废钢铁堆放
      凌乱。
      ⑧管理制度不健全、不规范或有章不循,执行力度不够,造成账、物不一。
      ⑨工作负荷不均,造成人员之间不团结,有抱怨或分配工作困难。
      ⑩没有明确的废钢铁库存作业规程,使作业困难,责任不清。
      ⑩受生产计划影响波动,造成进料、收料、发料、出库配合不顺及料、账不符。
      ⑩废料处理不及时,影响冶炼。
      13、库存管理电脑化水平低,效率差。
      二、废钢铁库存管理改善方法
      ①建立完善的管理制度和规范手续、表单传递、作业方式等。
      ②建立明确的岗位责任制。
      ③料位合理规划设计,争取最大储存空间。如建.立混凝土料格。如图2-3、图2-4
      所示
      ④采用先进的管理方法,如5S管理。
      ⑤明确供料方式及频率。
      ⑥呆废料及时处理。
      ⑦结合生产实际编制好采购计划并尽t减少计划变更。
      ⑧收、发、存料原始单据分类编号,清晰、易读。
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