废钢铁库存管理的通病及改善方法 |
| 编辑：无锡正和废品回收利用有限公司 时间：2013/06/19 字号:大 中 小 |
| 摘要：废钢铁库存管理的通病及改善方法 |
| 废钢铁如果在库存管理上不良，导致绩效不佳，则难以发挥库存的作用经济效益。 一.废钢铁库存管理的通病 废钢铁库存管理的通病势必影响企业的发展，主要体现在以下几个方面： ①无采购计划和验收作业效率不高。 ②采购计划不准，管理控制不到位，或计划频繁变更，或供应不及时，影响生产 ③不能加工料或废料库存过多，且处理不及时。 ④库存量过大，库存控制不好，资金占压大。 ⑤配料使用不合理，损耗过多，导致成本升高。 ⑥停工待料现象时有发生，工时损失过多或电炉热停工过多。 ⑦储存场地规划不好，造成空间利用困难。储存场地或库房设计不合理，废钢铁堆放 凌乱。 ⑧管理制度不健全、不规范或有章不循，执行力度不够，造成账、物不一。 ⑨工作负荷不均，造成人员之间不团结，有抱怨或分配工作困难。 ⑩没有明确的废钢铁库存作业规程，使作业困难，责任不清。 ⑩受生产计划影响波动，造成进料、收料、发料、出库配合不顺及料、账不符。 ⑩废料处理不及时，影响冶炼。 13、库存管理电脑化水平低，效率差。 二、废钢铁库存管理改善方法 ①建立完善的管理制度和规范手续、表单传递、作业方式等。 ②建立明确的岗位责任制。 ③料位合理规划设计，争取最大储存空间。如建.立混凝土料格。如图2-3、图2-4 所示 ④采用先进的管理方法，如5S管理。 ⑤明确供料方式及频率。 ⑥呆废料及时处理。 ⑦结合生产实际编制好采购计划并尽t减少计划变更。 ⑧收、发、存料原始单据分类编号，清晰、易读。 |
| 上一条：废旧橡胶再生资源化利用 | 下一条：废钢铁采购的质量控制 |